Pianificazione e controllo
Integrazione con gli strumenti avanzati di pianificazione: MPS (Master Production Schedule), MRP (Material Requirements Planning), CRP (Capacity Requirements Planning) e DRP (Distribution Requirements Planning). Gestione completa di fabbisogni, materiali, capacità produttive e flussi logistici. L’intero processo è coordinato in modo automatizzato, riducendo ritardi, colli di bottiglia e sprechi, e aumentando la precisione e l'efficienza della produzione.
Integrazione con MES e Industria 4.0
L'Integrazione con sistemi MES (Manufacturing Execution System) e tecnologie Industria 4.0 e il collegamento diretto a macchinari e impianti, permette di raccogliere dati in tempo reale sulla produzione, monitorare lo stato dei processi e intervenire rapidamente in caso di anomalie. Il risultato è una fabbrica interconnessa, più automatizzata, trasparente e reattiva.
Tracciabilità e controllo qualità
Ogni operazione – dalla lavorazione all’assemblaggio, fino alla rilavorazione – viene tracciata e documentata. I controlli di qualità possono essere integrati direttamente nel flusso produttivo, permettendo di rilevare non conformità in tempo reale e garantire elevati standard qualitativi. La tracciabilità a ritroso è garantita, supportando audit e normative settoriali.
Reattività ai cambiamenti
In mercati sempre più volatili, la capacità di adattarsi è cruciale. Le soluzioni open source gestionali che proponiamo, permettono di simulare scenari alternativi, testare piani produttivi diversi e preparare strategie di emergenza per fronteggiare eventi imprevisti (mancanza materiali, ritardi di fornitura, picchi di domanda). L’adozione di piani tattici aiuta a mantenere competitività e continuità operativa anche in situazioni complesse o dinamiche.
Gestione avanzata del prodotto
Definire in modo dettagliato prodotti, distinte base multilivello, cicli di lavorazione e varianti configurabili è la soluzione ideale per aziende che operano in produzione su commessa, a lotti o con prodotti personalizzati, dove è fondamentale garantire flessibilità, precisione e adattabilità a richieste specifiche del cliente.
Ottimizzazione della supply chain
I sistemi ERP integrano strumenti per la gestione strategica della catena di fornitura, dal controllo delle scorte alla pianificazione degli approvvigionamenti, fino al coordinamento tra produzione, magazzino e acquisti. Grazie all’integrazione dei dati e alla visibilità su tutta la filiera, è possibile ridurre i costi operativi, migliorare la puntualità delle consegne e aumentare l’efficienza complessiva.